Felicitación de Navidad

¡ Feliz Navidad !

El Niño se ha sentido muy querido

al ver llegar a los pastores al portal;

y en brazos de María, Jesús ha sonreído.

Estructura de la nómina.

Formación y Orientación Laboral.

Estructura de la nómina:

 Las partes de una nómina son:

a.- Encabezado: Datos de la empresa y del trabajador.
b.- Periodo de liquidación: mes o días que se van a cobrar.
c.- Devengos:
• Salario base: Todos los trabajadores tendrán un salario base en función de su categoría profesional que marque el convenio y nunca menor al SMI.
• Complementos Salariales: Pueden ser:
  • Personales: son por conocimientos o experiencia del trabajador (antigüedad, idiomas, títulos, etc)
  • Por puesto de trabajo: peligrosidad, toxicidad, nocturnidad, turnicidad, atención al público, etc.
  • Por cantidad o calidad de trabajo: comisiones, incentivos, primas, asistencia, puntualidad, horas extra, etc.
  • Pagas extraordinarias.
  • Pagas de beneficios.

• Complementos extrasalariales:
  • Plus de transporte urbano.
  • Plus de distancia.
  • Dietas de viaje.
  • Kilometraje.
  • Ropa de trabajo.
  • Desgaste de herramientas.
  • Quebranto de moneda.

d.-Deducciones:
• Descuento por Seguridad Social: Este descuento se calcula según:
  • Base de cotización: se calcula sumando los siguientes conceptos:
    • Salario base.
    • Complementos salariales.
    • Parte proporcional de las pagas extraordinarias (se suman todas las pagas extraordinarias y se divide entre 12 meses).
    • Horas extraordinarias (en algunos casos).
    • Complementos extrasalariales (no todos, solamente algunos).
  • Tipos de cotización: Las bases de cotización se multiplican por unos porcentajes. Estos porcentajes se diferencian entre los que paga el trabajador y los que paga el empresario (en la actualidad también deben aparecer en la nómina a título informativo):
    Concepto de cotización	Trabajador	Empresario
    Contingencias comunes	4,70%	23,60%
    Contingencias profesionales	0	Depende de la peligrosidad del trabajo.
    Desempleo	4,75%	24,65%
    FOGASA	0	0,20%
    FP	0,10%	0,60%

La cantidad que resulte de aplicar esos porcentajes se debe ingresar en la Seguridad Social a mes vencido (P.ej. Las correspondientes a abril, se ingresarán en mayo).

• Descuento por IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas):

Las empresas realizan a todos los trabajadores una retención o descuento en la nómina (que depende de la situación económica y familiar del trabajador y del tipo de contrato) para ingresarlo en Hacienda. Es decir, es una cantidad entregada a cuenta del IRPF de ese año; cuando el trabajador realice a partir de abril del año siguiente su IRPF, ya tendrá pagado parte de ese impuesto (si se le ha retenido más de lo que debe pagar tendrá derecho a devolución).

e.- Líquido a percibir o salario neto:

La cantidad que recibirá el trabajador será la diferencia entre el salario bruto y las deducciones por Seguridad Social y por IRPF.

Comentarios

SOBRE COMENTARIOS A LAS ENTRADAS:

Para realizar los ejercicios en el blog:

- Buscar en la parte derecha la entrada correspondiente. Están ordenadas por fechas.

- Una vez que estemos en la entrada correspondiente, tenemos que pinchar al final sobre comentario.

- Se abrirá una nueva ventana y ahí es donde ponemos nuestro nombre y contestamos.

- Al finalizar pinchamos en publicar, con la opción Anónimo. 

Ejercicios.

FORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL:

TEMA 4: EL SALARIO Y LA NÓMINA.

Ejercicio 1:

¿Cuáles son los tipos de salario según su forma de pago? Contesta explicándolos.

Ejercicio 2:

¿Cuáles son los tipos de salario según la forma de pago? Contesta explicándolos.

Ejercicio 3:

¿Qué es el SMI?

Ejercicio 4:

¿Por qué causa objetiva se puede modificar el salario del convenio?

Ejercicio 5:

¿Cuál es el objetivo de una cláusula de descuelgue salarial?

Ejercicio 6:

¿De que se encarga el FOGASA?

Ejercicio 7:

Escribe tres complementos salariales.

Ejercicio 8:

Escribe tres complementos extrasalariales.

Para más información:

Caso Práctico 3

Empresa e Iniciativa Emprendedora:

Tema 5: Recursos Humanos.

Caso Práctico 3:

Una vez veas el vídeo enumera los tipos de lideres que se contemplan y cuál es su característica fundamental:

Más información:

Estilos de liderazgo

Caso Práctico 2

Empresa e Iniciativa Emprendedora:

Tema 5: Recursos Humanos.

Caso Práctico 2:

Sitúa a las siguientes personas en la malla gerencial de Blake y Mouton:

a.- José, director de una empresa de 20 trabajadores. Valora especialmente el cumplimiento de los objetivos de la empresa, desconoce los nombres de sus empleados y sus problemas.

b.- María, directora con dos años de experiencia en su empresa. Para ella lo importante es que se valoren simultáneamente tanto los objetivos de la empresa como a sus empleados, de manera que se eviten los conflictos y se llegue a un equilibrio.

c.- Sara, lleva cuatro años de gerente. su receta consiste en conseguir unir los objetivos de la empresa con los objetivos personales de sus empleados, así todos se sienten responsables de la marcha de la empresa.

Para ampliar información:

Teoría de la malla gerencial

Caso Práctico 1

Empresa e Iniciativa Emprendedora:

Tema 5: Recursos Humanos.

Caso Práctico 1:

Antonio es nombrado presidente de la Comunidad de Regantes del bajo Turia, por su carisma a lo largo de su carrera profesional. En la votación recibió un amplio apoyo. Cesar, es gerente de la misma comunidad, que está bajo las ordenes de Antonio, lleva 15 años en el puesto. Es muy meticuloso con la documentación y a quien no tiene esta en regla les suspende sus turnos de riego. Los regantes están pensando en hacer una huelga debido a lo que consideran abusos de Cesar. Antonio, con su carisma, consigue desconvocar la huelga.

Contesta a la siguiente cuestión:

¿Quién ha ejercido el liderazgo y quién la dirección? ¿Por qué?

Para más información:

Director frente a lider